Familia Empresaria
Algunas de las empresas más grandes y exitosas del mundo han sido fundadas y dirigidas por familias empresarias, como la empresa minorista Walmart y la empresa de alimentos y bebidas Nestlé.
Con eso en mente, diremos que Familia Empresaria es la que tiene una o varias empresas que son de su propiedad. La empresa puede ser una pequeña empresa o una gran corporación, y puede estar involucrada en una variedad de industrias y sectores.
Está controlada y/o dirigida por un núcleo familiar que dirije la visión de la misma de tal forma que busca la sostenibilidad de la familia empresaria a través de las generaciones. Cuando decimos controlada nos referimos a que un núcleo familiar: papá, mamá, hermanos etcétera; son dueños de la empresa y tienen por tanto la mayoría de las acciones, por lo que la familia empresaria tiene la capacidad de decidir la visión de la empresa y desea que ese patrimonio se sostenga en el tiempo.
Las familias empresarias a menudo tienen una cultura empresarial única y fuerte que se basa en la tradición familiar, y a menudo transmiten valores y prácticas comerciales a sus descendientes. Sin embargo, también pueden enfrentar desafíos únicos en la administración y gestión de la empresa, incluyendo la planificación de la sucesión, la toma de decisiones, y la gestión de las relaciones familiares y empresariales
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A continuacion 3 tips practicos para tu empresa
1- CUENTA BANCARIA
Por ejemplo, la chequera de la empresa es la misma que la chequera familiar, lo tenemos todo en la misma bolsa. Cuando se le ha consultado a los empresarios familiares si es posible separar totalmente el círculo de familia y el círculo de empresa muchos de ellos argumentan que es no es posible, pero lo que sí es factible es poner límites y fronteras entre cada uno de ellos y esa es en buena medida la solución a esta problemática.
2- SALARIOS EJECUTIVOS
Asignar un salario al propietario o los propietarios/accionistas. Esto dara salud financiera al negocio de tal forma que la contabilidad de la empresa, refleje el costo real de la operacion. Tiene ventajas al pagar menos impuestos. Tambien hay implicaciones laborales en ello pero bien vale la pena implementarlas en beneficio de la Compañia.
3- TIEMPO
Otro desafio común es, ¿que va primero la familia o la empresa? Si ponemos primero a la familia y damos todo el beneficio y dinero a la misma y nunca se reinvierten las utilidades estaremos formando un empresario rico pero una empresa pobre, lo mas seguro es que el barco se hundirá porque la compañia desaparecerá en el corto plazo y con el, el patrimonio; por el contrario si damos prioridad a la empresa y el beneficio en detrimento de la armonía familiar es probable que se incremente el conflicto, que se dejen de hablar los miembros de la familia e incluso llegar a los abogados y también el barco se hunde y desaparece la empresa familiar. Es importante implementar un equilibrio entre la empresa y la familia.
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Con informacion del Instituto de Familias Empresarias del TEC de Monterrey
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